规划，效益好就实施。否则，计划后延。记住，基础设施的建设一定要基于效益的好坏，千万不可盲目上马。量入为出，稳扎稳打。”江海宁对德克豪兹公司的发展前景做了初步的规划。
“那我、许志清、辛利和芷辉的具体工作分工是什么？”
尽管之前也做了工作职责的划分，但对子公司真正的运作，张晓‘波’心中暂时还是没有底。
“说实话，江大姐，也许我在格瑞德干具体事儿习惯了，要让我独立‘操’持德克豪兹子公司的这些事，我还真是有些轮廓不是太清晰。”
“其实，德克豪兹的摊子比格瑞德要大得多。晓‘波’，抓工作要提纲挈领，把主要的抓好了，其他的就好办了。”江海宁根据几年来的管理企业的经验，对张晓‘波’面授机宜。
“运作企业，财务是万事之首。集团董事会根据年度发展计划对子公司有个具体的指标要求。比如说，要求德克豪兹公司在11、12两个月中，实现利润50万。记住，是纯利。你要根据50万的纯利，进行目标分解。纯利是产值去除一切消耗之后的剩余部分。消耗包括员工工资、材料、日常水电、办公杂务耗材、所缴税收。产值是生产经营最重要的指标，它是由业务量的多少决定的。主要包括生产和销售。记住，销售是第一位的，由销售情况决定生产安排，千万不要本末倒置。否则会造成计划的失效，导致库存积压，严重影响企业运作。”
“江总，你真是懂得的太多了，我们之前只知道让我们干啥就干啥，那想到企业里面有这么多事事儿啊！”
戈芷辉感觉到江海宁讲话讲的口渴了，就倒了一杯白开放到江海宁面前。
“江总，听晓‘波’说你现在不太喜欢喝饮料了，那就喝点白水吧！”
“谢谢芷辉啦！”江海宁朝戈芷辉微笑着点了点头，端起白开喝了一小口。
本书首发来自，第一时间看正版内容！
70083670
大爱无终提醒您：看完记得收藏【有度书屋】 www.youduoke.com，下次我更新您才方便继续阅读哦，期待精彩继续！您也可以用手机版：m.youduoke.com，随时随地都可以畅阅无阻...