用,剩下的60%要交给总部。说雅虎要发展,还有Snapchat这个新项目。无非就是想把财权收走。”
类似的事,周不器也不是第一次听说了。
其实是公司制度。
正常来说,一个业务赚了钱,这钱都归总部所有。如果这个业务需要钱了,再去制作预算表,跟财务那边申请,经过层层审批之后,再把钱批下来。
这是正式的资金审批流程。
几乎所有的正规公司都是这么搞的。
陆器也是这个意思。
这样做的优点很明显,总部可以通过财权拿捏住各大事业部。所有资金要通过总部的统一调派,也可以做到更公平、更安全,不至于出现业务部里赚了钱自己用,搞出来各种各样的小金库,甚至是集体合谋侵吞公司财产。
缺点同样很明显。
流程复杂,效率太差了!
我赚的钱,先交上去;我需要用钱了,然后要打报告去申请,然后苦口婆心地去解释用钱的理由,经过层层审批和反复权衡之后,再把钱给打回来。
靠!
黄花菜都凉了!
尤其是大公司。
越是大公司,制度越完善、流程越复杂,这样可以最大限度地控制业务性风险……然后就会造成大公司病,组织部门之间关系复杂,为了点项目资金和业务资源大搞办公室政治,争来争去地导致决策效率极低。
像奥多比这样的传统软件公司,就是最典型的例子。
这也是没办法的事。
如果是上市公司,就一定得有一整套健全、完善的企业制度和管理流程才行,只有这样才能保护好股东的利益。
也只有这样,才能获准上市的许可。
也就是说,一家公司想要上市,必须得是“正规军”,所有的业务和流程都得是规规矩矩的,在全社会的监督下运作。
可是,紫微星和紫微星国际还没有上市。
在制度和流程上就不需要那么“正规”。
这是周不器制定的宏观战略。
要不惜一切代价地在移动互联网初期抢地盘,要快!越快越好!晚了,地盘就被别人给抢走了!
公司内部的一些小来小去的毛病,可以暂时放下,一起以去市场里抢地盘为主。等把地盘抢下来了,再关起门处理公司内部的事。
怎么提高抢地盘的效率?
当然就是尽可能多地减少流程上的复杂度
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