了后来国内的互联网市场饱和了之后,那些互联网巨头接下来的发展就受到了挑战。
要么去海外投资,可外汇投资受限太多,既有资产转移的政策风险也有投资失败的利益风险;要么就是在国内多元化的投资,去各个领域都去伸一脚。可这样一来,就会在国内覆盖了太多产业,就会被认为是资本无序扩张。
没办法,就只能收缩投资规模了。
如果这些巨头都没法加大投资了,那些中小的公司就会跟着效仿。连大公司都不敢投资了,中小公司谁还敢上?也就都不敢投资了。
连那些开公司的优秀管理者都不敢乱投资了,普通民众就更不敢乱花钱了。就会导致全民都在努力地存款,没人敢去投资去消费了。
经济热度就会陡然下降。
日韩那边早就把这样的路给走过了,经过了实践和理论的结合,就只能两害相权取其轻,最终还是觉得经济活力最重要、就业机会最重要、让普通人混口饭吃最重要,就只能默许三星、现代、索尼、乐天这些巨头公司在各行各业都掺合一脚,只要愿意在本国投资,你们爱投资啥就投资啥吧!
周不器其实没有太多这样的负担。
他早就安排好了。
紫微星都拆分了。
各管各的,互不打扰。
跟着陈东,去了京淘公司,第一件事当然就是听取关于拆盲盒活动的详细汇报,主要是产品理念、用户心理和营销策略等方面。
产品的形态有很多,但终极形态其实不是产品、市场、营销之类的商业理念,而是心理学。
就比如iPhone。
iPhone能够风靡全球,产品好只是一个方面,最重要的是要使这款产品形象化——想要跟上时代潮流,就只能用iPhone。
因为对大众来说,只能接受简单观念。
太复杂了不行。
iPhone是一款很复杂的产品,有着许许多多的创新。可是靠着创新去吸引大众,这是手段,却不是最有效的手段。
乔布斯作为营销天才,显然不能循规蹈矩。
大众的思维不是具体的,而是形象的,并且容易夸张,容易陷入极端。正因为如此,想要某一种观念,对他们产生有效的影响,他就必须披上形象化的外衣。
不仅是iPhone,连乔布斯本人,也都在这种营销策略下形象化了,好像他每天就只是穿着高领毛衣、蓝色牛仔裤一样,而这样的形象甚至都
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