“詹姆斯-伯克？”
杜永孝微微一愣，感觉这个名字有些耳熟。仔细打量对方，三十来岁，年富力强，典型白人模样，颧骨很高，鼻梁很挺，一双碧绿眼睛看着充满智慧，只是眼神望着自己时，不经意露出一丝轻蔑。
杜永孝是什么人，立马察觉到，心中不禁觉得好笑。
“你好，杜先生，很高兴认识你！”詹姆斯伯克主动伸手。
杜永孝与他握手，“我也很高兴认识你，伯克先生！听伱名字好像有些耳熟，阁下以前是在-——”
“哦，我是在强生药业工作！”伯克很是自豪道。
“强生？”杜永孝微微一楞，立马就明白对方为什么会那么自傲。
作为全球四大医药公司，强生很是厉害，年收入十几亿美金，毕竟能够在强生工作，就代表着身份和能力。
刘和也在一旁道：“是啊，伯克先生很能干的，在强生也是领导阶层，并且为强生创造了很大价值，大前年一个季度盈利就高达两亿美金——”
詹姆斯伯克一脸骄傲，嘴上谦虚道：“不敢，不敢！这些都是其他人功劳，我只是恰逢其会罢了！”
表面谦虚，骨子里却很是自傲。
杜永孝笑了，他忽然想起来眼前这位“詹姆斯-伯克”先生到底是谁。
上一世，这位詹姆斯伯克先生也算大名鼎鼎。
如果让人们举一个最有勇气的CEO的例子，许多人会提到1982年詹姆斯·伯克因“氰化物中毒事件”而撤回所有泰诺胶囊的决定。
这个决定使得强生公司损失了2.4亿美元的收入，但由于采取得当的措施应对了危机，公司成功地转危为安，并提升了声誉和知名度。
然而，詹姆斯伯克真正伟大的行为要追溯到3年前。当时，他召集了20位公司高管到一个房间，伸手敲打着挂在墙上的小R·W·约翰逊36年前编写的强生公司信条。
这些信条旨在规范公司自律，其中包括“对母亲和所有使用本公司产品的人负责”的内容。
詹姆斯伯克担心，公司的高管可能把这些信条看作是无意义的陈词滥调，无法应对市场日益激烈的竞争挑战。
他说：“这是公司的信条，如果我们不遵守它，就应该把它从墙上摘下来撕烂。”
在场的人十分震惊，不知道伯克是否认真。虽然开始时有些混乱和纷争，但最终他们达成了共识，依靠这个信条，伯克带领强生走向最终的强盛，成为职
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