股份份额作为补偿，然后让百度来分担部分运营开发的工作，缓解牧野科技的技术压力。
这样一来，百度就成了牧野科技的雇佣兵，跟着自己向谷歌发动进攻，然后分享战争红利；
第二种，跟雅虎或者微软合作，既然这两家公司都有兴趣做搜索，那么谷歌就是大家共同的敌人，到时候牧野科技可以跟这两家公司其中之一合作搜索引擎业务，牧野科技提供流量支持，对方提供技术和硬件支持；
这种模式，等于李牧寻找一个分量足够的战略盟友，双方共同出兵、协同作战来进攻谷歌，好处是可以较大程度上减轻牧野科技多线作战的压力，缺点是要出让的利益空间较大，至少要达到40%，甚至49%；
第三种，是自己干脆搞一个搜索引擎联盟，自己可以把百度、微软、雅虎甚至其他有兴趣的互联网公司都拉进来，大家一起成立一个全新的公司、一起开发一个搜索引擎出来、一起去推广这个搜索引擎，这个搜索引擎首要任务是干掉谷歌，等谷歌被干掉之后，大家再坐享利益；
联盟的模式，可以最大程度减少牧野科技在搜索引擎上的兵力投入，多家联合也能加快搜索引擎的发展速度，提升搜索引擎的核心竞争力，不过缺点也很明显，参与的人越多，分出去的蛋糕就越多，最后落在自己手里的，恐怕就没多少了，不过饶是如此，也必然比拿谷歌10%的股份要好得多。
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